Comment prendre les bonnes décisions ?
Tout d’abord, vous devez prendre conscience qu’il n’y a pas de bonnes décisions, il y a des décisions.
Dans un premier temps, vous devez faire un choix éclairé par rapport aux données que vous avez déjà en votre possession :
bilan des années passées
étude de la concurrence
étude de votre client idéal
Une fois que vous avez défini votre choix, établissez une stratégie.
1 STRATÉGIE = 1 CHOIX ÉCLAIRÉ
Restez focus sur cette stratégie. Ne sautez pas du coq à l’âne à la première difficulté. Établissez des priorités dans votre organisation afin de vous concentrer sur ce choix.
Ensuite, laissez de la place à votre ressenti.
Qu’est-ce qui vous attire le plus ?
Qu’est-ce que vous vous voyez faire :
Aujourd’hui
Dans 1 mois
Dans 6 mois
Dans 1 an
Qu’est-ce qui va encore vous plaire sur du long terme ?
Pour répondre à ces questions, planifier des créneaux pour votre business.
Listez les différents choix qui s’offrent à vous, puis fermez les yeux.
Quel choix apparaît une fois les yeux clos ?
Pour réaliser ce choix, vous devez vous former, alors, bloquez une heure, deux heures dans votre journée ou semaine pour le faire.
Peu importe la durée, le tout est de le prévoir.
Parce que tout ce qui n’est pas planifié, n’est pas réel.
Profitez-en pour faire le point sur votre vision et votre pourquoi. Ce sont deux éléments très important pour avancer dans votre business.
Et, enfin, pour chaque nouveau choix business, demandez-vous si cela est en lien avec votre client idéal.
Reprenez votre étude et analysez profondément les besoins de votre cible. Cette étape est primordiale pour avancer de façon sereine vers votre business modèle. (Cliquez sur ce lien pour accéder à la formation client idéal).
Le workbook 🧭 La Boussole est toujours disponible pour vous aider à y voir plus clair.
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